M.M.O. Conseil - Performance du management

Le coaching de managers s'adresse à des responsables et à des collaborateurs d'entreprises ou d'organisations
Il vise à faciliter l'exercice de leurs responsabilités et à améliorer leur performances professionnelles et personnelles

Le coaching favorise la mobilisation des ressources personnelles et le dénouement des points de blocage
Il apporte les outils et méthodes de management, de communication, de négociation qui font défaut,
Par son expérience le coach aide son client à gérer la complexité, à formaliser et à mettre en oeuvre ses objectifs.

Pour les managers et collaborateurs d'organisations, nous pratiquons 4 approches de coaching :

coaching de personnalité	coaching de la relation
le client souhaite faire évoluer ses comportements, faire des choix professionnels et personnels, faire évoluer sa carrière	le responsable veut améliorer des difficultés de communication, de relation avec ses collègues, sa hiérarchie, son environnement
coaching de management	coaching de structure
le manager souhaite un accompagnement dans l'animation, la motivation de son équipe, faire évoluer son leadership	le dirigeant souhaite valider sa stratégie, consolider la conduite de son organisation, ses valeurs, sa culture
Ces 4 approches seront utilisés par le coach séparément ou conjointement en fonction de la problématique posée et du contrat défini avec le client

Tous nos coachs sont formés au coaching par une école reconnue et bénéficient d'une supervision.

Analyse transactionnelle, PNL, Gestalt, PCM, Systémique
Transfert et contre-transfert
RPBDC, Zones d'intervention, et identité du manager de Vincent Lenhardt
Gestion des frontières de Alain Cardon
Schéma d'identité de Carlo Moïso
Etapes du deuil d'Elizabeth Kübler-Ross
Théorie organisationnelle de Berne
Communication et méta-communication, confrontation, régulation, recadrage.

et les outils du Management, de la Communication et de la Négociation.

Gestion de nouveau Projet, Organisation de son Temps, Définition de Stratégie, Orientation professionnelle

Apprentissage de la Délégation, Mise en place de Changement, Intégration d'un comité de directions

Le coach intervient dans les limites de la demande du client et de l'organisation,
après avoir établi un contrat précis.

Le coach s'engage à une stricte confidentialité dans le cadre de la mission qui lui a été confiée.

Le coach travaille dans l'intérêt du client et de son organisation.
Il veille en permanence à la protection du client, sans abuser de son pouvoir d'influence.

vous souhaitez rencontrer un coach dans le Gard, l'Hérault, les Bouches-du-Rhône